先锋引领偏向，， ，团队携手共进。。。。。。为切实增强党群联系，， ，提升党建事情的实效性与立异性，， ，2025年2月17日，， ，南京伟易博集团邓良平书记亲临集团旗下生产基地——丹阳工厂，， ，与丹阳工厂员工举行面扑面交流，， ，实现党群零距离接触，， ，看法直面碰撞，， ，睁开深入探讨。。。。。。
运动伊始，， ，邓书记以客户案例为引，， ，巧妙开启话题，， ，强调敢做敢为、起劲拼搏是我们团队应有的事情作风，， ，并抛出问题指导各人举行深度思索。。。。。。
焦点问题与邓书记指导
1.质量控制与生产治理
职工提问：原质料采购标准、立柱产品质量控制、包装稳固性及生产交期延误等问题。。。。。。
邓书记指导：原质料采购需兼顾“最优”标准与客户需求，， ，严控质量； ；；交期问题应简化决议流程，， ，聚焦焦点矛盾。。。。。。
2.手艺与立异
职工提问：如四向车设计盲区、快换模应用、图纸细节隐患等。。。。。。
邓书记指导：手艺积累需时间，， ，带新人应逐步松手并保存审核权； ；；工厂自主决议装备技改，， ，从效率、质量、本钱三方面优化； ；；图纸问题坚决整改，， ，未修正前暂停生产。。。。。。
3.员工治理与培训
职工提问：带徒弟心态、激励机制缺失、跨部分协作保存缺乏。。。。。。
邓书记指导：新人作育应遵照“先基础后拓展”原则，， ，通过订单实践建设新人的自信心； ；；行政部制订师徒激励制度； ；；使用ERP系统整合生产数据，， ，突破部分信息孤岛。。。。。。
4.企业文化与相同
职工提问：部分距离膜、党建融合及指令执行问题。。。。。。
邓书记指导：提倡“和而差别”，， ，容纳差别； ；；党建深入车间，， ，作育起劲分子； ；；中层治理者强化执行力，， ，包管指令精准转达。。。。。。
5.智能化与效率提升
职工提问：AI手艺应用及ERP系统推进。。。。。。
邓书记指导：起劲学习DeepSeek、豆包等AI工具以优化事情流程； ；；ERP系统分阶段实验，， ，周全掌控生产数据。。。。。。
邓书记事情指示
01.建设专项小组，， ，攻坚立柱扭曲、偏孔、累计误差大、焊道打磨等质量问题。。。。。。
02.各工厂自主推进装备技改，， ，优先解决悬臂货架机组瓶颈。。。。。。
03.制订师徒激励制度，， ，完善跨部分协作机制。。。。。。
04.推选专人指导推广AI工具应用，， ，加速ERP系统落地。。。。。。
05.开展党建运动，， ，深化党建与生产融合。。。。。。
邓书记总结及寄语
焦点理念：秉持“先完成再完善”原则，， ，阻止太过纠结，， ，快速行动； ；；“抓要害矛盾”，， ，集中资源解决焦点问题； ；；“以客户为中心”，， ，确保质量与交期围绕客户需求。。。。。。勉励员工“多问、多学、多相同”，， ，依附专业能力争取领先职位。。。。。。
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